(2)規(guī)范行為至關(guān)重要。由于保險(xiǎn)當(dāng)事人之間的人為因素與深刻復(fù)雜的背景及利益關(guān)系，僅僅依靠網(wǎng)上運(yùn)作還難以支撐網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)，如何禁止和懲處利用電子商務(wù)進(jìn)行保險(xiǎn)欺詐的行為、如何實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上核保與網(wǎng)上理賠及支付等，在我國仍有很長的一段路要走，它既需要技術(shù)、資金、管理、人才等方面的支持，也需要社會(huì)公德意識(shí)與法制意識(shí)的不斷強(qiáng)化。顯然，要加快建立和完善網(wǎng)上保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，必須盡快解決目前制約該項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的諸多因素，如保險(xiǎn)當(dāng)事人雙方之間充分、有效、及時(shí)的信息披露；理順整個(gè)供應(yīng)鏈上的信息流、網(wǎng)上安全、客戶隱私保護(hù)、網(wǎng)上交易的法律效力；為客戶提供個(gè)性化服務(wù)及為客戶建立網(wǎng)頁等。保險(xiǎn)業(yè)必須適應(yīng)現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展要求，認(rèn)真研究電子商務(wù)在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用問題，把服務(wù)質(zhì)最提高到一個(gè)新的水平。
(3)嚴(yán)格控制成本。不光是保險(xiǎn)業(yè)，其他行業(yè)也面臨著同樣的困境。網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)公司遇到的困難和金融服務(wù)公司很相似，金融服務(wù)公司在客戶服務(wù)和網(wǎng)上盈利兩方面也是互有得失。這兩類公司可以說是難兄難弟。銀行業(yè)在提供完全的線上服務(wù)之前，同樣有很長的路要走。純粹的網(wǎng)上銀行為了存活，也得先“燒”掉大筆大筆的錢，以美國E-surance網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)公司為例，半年多的時(shí)間“燒“掉了近3 500萬美元，而業(yè)績(jī)進(jìn)展不大，陷人了進(jìn)退兩難的容境。
(4)營銷手段高人一籌。將網(wǎng)絡(luò)營梢和客戶服務(wù)緊密地結(jié)合起來。保險(xiǎn)公司應(yīng)組織專門的人力、物力配合網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)，及時(shí)對(duì)網(wǎng)上客戶的訪問和咨詢做出反應(yīng)，做好營銷服務(wù)工作。同時(shí)，要密切關(guān)注網(wǎng)上客戶的需求、留言、意見和訪問次數(shù)的變化情況，適時(shí)分析、及時(shí)調(diào)整網(wǎng)上營銷策略。保險(xiǎn)公司利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，把它和遍布各地的客戶、營銷渠道聯(lián)為一體，直接在網(wǎng)上完成從核保到核賠的業(yè)務(wù)流程。