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決定網(wǎng)站發(fā)展成功與否的四大因素
第一:經(jīng)驗(yàn)先行,后來居上。
企業(yè)招聘的員工都是有經(jīng)驗(yàn),就是為了減少企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用和能夠發(fā)揮員工的最大價(jià)值。如果有了經(jīng)驗(yàn),那么就業(yè)就不成問題。經(jīng)驗(yàn)從那里來的呢?例如你沒有做過銷售方面的工作,就是說你在銷售沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)。你需要對(duì)銷售的工作做一個(gè)重新的認(rèn)識(shí),還要不斷地的學(xué)習(xí)。因?yàn)槟銓?duì)這個(gè)方面一竅不通。很多新站長(zhǎng)在建立網(wǎng)站根本沒有什么經(jīng)驗(yàn),就心血來潮做起網(wǎng)站。做事憑的不單單是一股沖勁,更需要冷靜的腦袋。無(wú)論做什么事情都好,最好的方法就是具備相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。這樣做既可以避免少走彎路,又可以提高網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)效率??墒?,你沒有經(jīng)驗(yàn),花費(fèi)色時(shí)間和精力就是別人的很多倍,而且還是弄得網(wǎng)站一塌糊涂。建站之前,我們可以幫助別人做網(wǎng)站。從中可以學(xué)到可貴的經(jīng)驗(yàn)和順便了解整個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的情況。我們還可以對(duì)網(wǎng)站出現(xiàn)的問題進(jìn)行思考,看看是否能夠找到更好的解決方法,從而積累更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。事情做的越多,學(xué)會(huì)的技能就會(huì)相應(yīng)的增加。上天對(duì)待每個(gè)人都是很公平的,特別眷顧努力的人??偠灾?,新手建站之情,一定要去實(shí)習(xí)一下。
第二:資金充足,沒有后患之憂。
如果創(chuàng)業(yè)沒有充足的資金,那么根本就不會(huì)成功。錢在現(xiàn)實(shí)有著不可替代的作用,生活中,我們吃的穿的都需要用到錢,一個(gè)沒有錢的人,在社會(huì)中寸步難行。有錢人說話的聲音特別的響亮。中國(guó)人現(xiàn)在富裕起來,在國(guó)際上的地位也逐步上升了,最重要的原因就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來,腰包鼓起來了。所以,中國(guó)在國(guó)際的話語(yǔ)權(quán)就增強(qiáng)了。網(wǎng)站的建立需要資金的支持。域名和空間需要你去用錢買一個(gè)。站長(zhǎng)要記住便宜的東西不是好東西。例如你的網(wǎng)站是一個(gè)免費(fèi)的空間,就會(huì)造成空間的不穩(wěn)定性。空間不穩(wěn)定,用戶打開的時(shí)間就會(huì)延長(zhǎng)。這種空間對(duì)你的網(wǎng)站極其不利,嚴(yán)重?fù)p害了你的利益。不過,你可以用錢去買一個(gè)好的空間,問題就很容易解決掉。即使你有了資金,也要盡可能地節(jié)約錢。因?yàn)殄X是會(huì)用完的,并且是固定的。假如你的網(wǎng)站沒有了錢,網(wǎng)站的支出就會(huì)有困難,也就是財(cái)務(wù)告急了。雖然你有充足的資金,也要想方設(shè)法發(fā)揮每一分錢的最大效益??偠灾?,網(wǎng)站的建立必須要有一定的資金,否則就是一個(gè)問題。
第三:獨(dú)特的盈利模式,成功的基礎(chǔ)。
網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)一定要有一個(gè)完好的盈利模式。如果你的網(wǎng)站沒有想到這個(gè)問題,最后很有可能關(guān)門大吉。網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)不僅僅是為了給用戶帶來有用的信息,還要從用戶的身上賺取一些費(fèi)用。網(wǎng)站的長(zhǎng)期發(fā)展必須有盈利的空間。假如我們?nèi)プ錾鉀]有錢可以賺,想必也沒有什么人愿意去做。只有網(wǎng)站的盈利出現(xiàn)了,運(yùn)營(yíng)才有可能持續(xù)下去??墒?,網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)不能有其它網(wǎng)站相同的盈利模式。相同的盈利模式只會(huì)越做越狹窄。盈利的空間沒有擴(kuò)展的機(jī)會(huì)。在傳統(tǒng)的基礎(chǔ),進(jìn)行一個(gè)新的嘗試。我們可以對(duì)舊的盈利模式做一個(gè)改進(jìn),創(chuàng)造出一種獨(dú)特的盈利模型。這個(gè)盈利模型要有一個(gè)測(cè)試,可行性有沒有。如果我們自己都不喜歡這種盈利模式,那么成功的機(jī)率就很小。所以,我們使用這種盈利模式的時(shí)候,做一個(gè)跟蹤調(diào)查。網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)是否還是以前的情況,從而判斷這種模式能不能使用。總而言之,網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)就是有一個(gè)獨(dú)特的盈利模式,從而奠定成功的基礎(chǔ)。
第四:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),不能離開管理。
一間企業(yè)最重要的工作就是管理。如果企業(yè)沒有進(jìn)行管理,就是一個(gè)沒有秩序的社會(huì)。管理不但可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,而且還能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。這樣就可以把企業(yè)發(fā)展壯大。網(wǎng)站同樣需要進(jìn)行管理。首先,一個(gè)網(wǎng)站有很多方面的工作要去做,那么就會(huì)對(duì)每個(gè)步驟的事情都要設(shè)立相關(guān)的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。假如每一部分的工作沒有一個(gè)明確的規(guī)定,出現(xiàn)問題的時(shí)候就會(huì)無(wú)法找到正確的頭緒。所以,網(wǎng)站的管理是很有必要的。網(wǎng)站沒有一個(gè)先進(jìn)的管理方式,就會(huì)阻礙發(fā)展的進(jìn)度。例如通用公司是一間非常大的企業(yè),員工高達(dá)幾千人。這么大的規(guī)模人數(shù),要是沒有一套先進(jìn)的管理方式,企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是難以上青天。當(dāng)時(shí)的通用汽車公司的總裁通過對(duì)公司制度的改革和采取積極有效的管理方式,使得公司開創(chuàng)了一個(gè)新的時(shí)代。網(wǎng)站作為一個(gè)組合體,需要做一個(gè)細(xì)致的管理。這樣可以保障網(wǎng)站有效而正常的運(yùn)營(yíng)。因此,網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)無(wú)法離開管理。
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